Missions de consultance
Positionnement de l'entreprise
Déterminer clairement le positionnement de votre entreprise, sa mission, sa vision, ses valeurs constitue une démarche essentielle dans laquelle je peux vous aider.
Conseil en développement commercial
Je peux vous conseiller afin de déterminer une approche efficace si vous envisagez l'ouverture de nouveaux marchés ou de nouveaux canaux de distribution pour vos produits, en Belgique ou à l'exportation.
Stratégie commerciale
Etablissement ou optimisation de votre stratégie commerciale afin de vous permettre d'atteindre vos objectifs de développement.
Analyse de la rentabilité des ventes
Analyse de la rentabilité des ventes de produits ou services fournis par votre entreprise et optimisation de celle-ci là où cela est possible.
Positionnement des produits ou services
Définir ou ajuster le positionnement des produits ou services de votre entreprise; mise en place d'une veille concurrentielle.
Management et organisation
Révision et optimisation du fonctionnement de départements ou d'activités spécifiques, amélioration de certaines méthodes de travail dans votre entreprise afin d'en améliorer la productivité.
Recrutement et gestion des talents
Dénicher des talents et les conserver au sein de votre entreprise: voilà des thématiques plus que jamais d'actualité. Je peux vous aider à mettre en place des outils qui augmenteront l'attractivité de votre société auprès des candidats et influenceront positivement la loyauté du personnel en place.
Intégration de filiale post-acquisition
Etablissement d'une stratégie d'intégration tenant compte des synergies possibles ainsi que des spécificités culturelles et organisationnelles de chaque entité.
